Чем образованнее и опытнее сотрудник, тем он ценнее для компании. Каждая организация, которая хочет быть лучшей на рынке, старается взрастить штат первоклассных специалистов. Руководство вкладывается в обучение персонала, отправляет их на дополнительную подготовку или переквалификацию.
И тут встает вопрос: обучать сотрудников самим или привлекать тренеров со стороны? В первом случае компания должна обладать большими ресурсами на содержания собственного центра повышения квалификации и выплаты зарплаты педагогам. Гораздо проще пойти вторым путем и нанять консультантов на время, чтобы те обучили работников.
Это большая ниша возможностей для бизнеса – вам выгодно открыть курсы повышения квалификации и предоставлять услуги корпорациям.
Компаниям-нанимателям это тоже выгодно – больше нет затрат на содержание коучей в штате.
Все нужные педагоги – в одном центре
Потенциальные клиенты хотят решить проблему быстро и обучить всех сотрудников в одном центре, а не заключать договоры с 10+ школам повышения квалификации.
Ваша задача – создать такой курс повышения квалификации, чтобы каждый нашел тренера под свой профиль и свою сферу. От вас никаких специальных навыков не требуется, только организаторские способности, чтобы укомплектовать штат.
План действий: что нужно для запуска центра?
Вы поняли – ниша интересная и прибыльная. Самое время понять, как открыть центр повышения квалификации и беспроблемно пройти все инстанции.
Для этого нужно пройти 7 этапов:
1. Продумать образовательную программу. Она может состоять из одного или нескольких курсов. Разные учебные курсы могут иметь разную стоимость, их перечень с ценой служит своеобразным прейскурантом ваших услуг.
2. Разработать запоминающиеся названия. Важно придерживаться баланса между ясностью и креативом. Для инженеров можно создать курсы повышения квалификации с простым названием, а вот представителей творческих профессий привлечет броское имя, например, «Боевой копирайтинг», «Мастер переговоров».
3. Согласовать учебный план с педагогом. Важно пройтись по каждому этапу обучения с преподавателем, который будет вести дисциплину. Коуч сразу увидит, где нагрузка слишком большая, а где следует добавить информацию.
4. Нанять сотрудников. Курсы повышения квалификации – это неполная занятость, которая подразумевает короткий рабочий день. На такие условия работы могут согласиться талантливые педагоги на пенсии, выпускники вузов, полные энтузиазма, и профессионалы, которые могут совмещать работу на вас с основной занятостью.
5. Оплачивать количество отработанных часов. Почасовая оплата – идеальный формат для школ переподготовки. Она позволяет сэкономить бюджет предпринимателя и дает педагогам возможность влиять на нагрузку и свои доходы.
6. Зарегистрировать бизнес. Чтобы центр действовал официально и мог выдавать дипломы, нужно зарегистрировать ИП или ООО, собрать документы, получить образовательную лицензию. С последним вам поможет компания «Арма»
7. Арендовать помещение. Личное обучение в классах или возможность прийти к вам в офис повышает доверие клиентов к компании. Это выделяет учебный центр среди конкурентов.
К выбору форм обучения можно подойти творчески: проводить вебинары, читать лекции, организовывать практикумы, проводить инструктажи, подключать дополнительные интерактивные методы. Чем разнообразнее и интереснее будет курс, тем лучше запомнится материал, и тем больше положительных отзывов вы получите.
А может уйти в онлайн?
Хотите расширить свою аудиторию? Проводите курсы дистанционно с помощью онлайн-платформ и сервисов. Это привлечет компании и сотрудников, которые находятся в удаленных регионах и сельской местности, и не имеют возможности выехать в город и длительно учиться там.
Не забудьте разработать вашу форму документа, подтверждающего, что слушатель прошел обучение в центре. Это может быть сертификат, диплом, свидетельство. Выдавать такой документ может только лицензированный центр, но подобный подход в разы увеличивает доверие клиентов к вам. А получить лицензию не так уж сложно, если проводить процедуру с компанией «Арма».
